Il 15 ottobre ha inizio il laboratorio “Il miglioramento dei processi: misurazione del valore e caccia agli sprechi”. E' il quinto dei sei laboratori per il cambiamento organizzati dalla Camera di Commercio di Treviso e dedicati ai temi dell'innovazione organizzativa.
Perché partecipare al laboratorio:
Il laboratorio propone una metodologia per identificare percorsi di miglioramento dei processi produttivi: dalle misure delle prestazioni-chiave, alla pianificazione e ri-definizione del processo stesso (e di quelli correlati).
Si concentra sugli strumenti che permettono di intervenire sulle attività a non valore aggiunto,ridurre gli sprechi, puntare sulle vere fasi produttrici di valore.
Il laboratorio è preceduto da un seminario introduttivo e propedeutico che descrive come gestire in modo efficace ed efficiente il percorso di miglioramento dei processi produttivi, cui seguiranno tregiornate d'aula di approfondimento ed una visita aziendale.
Esperto:
MARCO ROVEDA (Studio M - Gruppo 26, Conegliano Veneto).
Target:
Imprenditori, direttori di produzione/stabilimento, responsabili qualità e di processo.
PROGRAMMA
PRIMA GIORNATA (15 ottobre 2010, ore 14.00-18.00)
SEMINARIO INTRODUTTIVO PROPEDEUTICO (gratuito)
IL PERCORSO DI MIGLIORAMENTO DEI PROCESSI PRODUTTIVI:
Testimonianza aziendale.
SECONDA GIORNATA (22 ottobre 2010, ore 9.00-18.00)
Come misurare le prestazioni di processo
La misurazione dei processi e l'influenza dello strumento sulla misura stessa. Scelta degli strumenti di misura e degli indicatori di prestazione in funzione degli obiettivi aziendali. Misurazione delle prestazioni in contesti stabili e in contesti di cambiamento.
TERZA GIORNATA (12 novembre 2010, ore 9.00-18.00)
Come puntare sulle attività a valore aggiunto ed eliminare gli sprechi
Definizione di Valore Aggiunto, non valore, spreco. Misurazione e riduzione dello spreco. La mappatura del valore nei processi. Mappare lo stato attuale, definire i miglioramenti. Discussione sui risultati delle prime visite aziendali
QUARTA GIORNATA (26 novembre 2010, ore 9.00-18.00)
Come ridefinire i processi a partire dal valore aggiunto
Applicazione dei principi lean all'azienda. Definire le mappa dei nuovi processi, implementarla in azienda e superare i principali ostacoli al cambiamento. Discussione sui risultati delle ulteriori visite aziendali
VISITA AZIENDALE
Il docente affiancherà i partecipanti nell'applicazione degli strumenti relativi ad uno dei temi presentati in aula di particolare interesse per l'azienda.
NOTE ORGANIZZATIVE
Per partecipare è necessario compilare l'iscrizione on line, selezionando l'opzione desiderata:
Quota di iscrizione aziendale (max 2 partecipanti per azienda): 300,00 Euro + IVA.
L'iscrizione verrà confermata all'azienda previa verifica della disponibilità del posto. Il pagamento va effettuato solo dopo la conferma dell'iscrizione e comunque entro una settimana dall'avvio del laboratorio mediante bonifico bancario:
Cassa di Risparmio del Veneto, Via Jappelli 13, Padova
IBAN: IT81 B062 2512 1861 0000 0300 405
intestato a: CAMERA DI COMMERCIO DI TREVISO, Piazza Borsa 3B, 31100 Treviso
CAUSALE: "LC3"
Termine per le adesioni
30 settembre 2010
Sede
Treviso Tecnologia
Centro Cristallo, Via Roma 4
Lancenigo di Villorba (TV)
Maggiori informazioni
Ufficio Studi
Piazza Borsa, 3 - 31100 - Treviso
tel. 0422 595239-362-209
e-mail: studi@tv.camcom.it
I programmi degli altri laboratori in partenza sui temi dell'innovazione organizzativa sono visibili nel sito della Camera di Commercio.
